Beim kontinuierlichen Wachstum von kleinen und mittelständischen Unternehmen kommen gewohnte Arbeitsabläufe und Informationswege aus dem Takt.
Dies hat damit zu tun, dass sich mit dem Wachstum Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe stetig verändern.
Einige Phänomene:
- Manche Mitarbeiter bewältigen ein enormes Arbeitspensum, andere sind ganz normal ausgelastet
- Neue Mitarbeiter werden zur Last, weil die Zeit für eine systematische Einarbeitung fehlt
- Arbeitsbereiche und Abteilungen grenzen sich unnötig gegeneinander ab, so dass die Zusammenarbeit und der Informationsaustausch leiden
- Kunden bekommen unterschiedliche Preisauskünfte
Solche Phänomene deuten darauf hin, dass die internen Arbeitsabläufe noch nicht optimal strukturiert sind. Dies mag einem unangenehm sein, doch es ist ein Phänomen, das häufig bei wachsenden Unternehmen auftritt.
Es hat damit zu tun, dass durch das fortgesetzte Wachstum die Arbeitsabläufe eines Unternehmens von 20, 30 oder mehr Mitarbeitern immer mehr an die eigenen Grenzen stoßen.
Sie wollen
- den Informationsfluss zwischen Mitarbeitern optimieren
- Arbeitsabläufe vereinfachen
- Engpässe auflösen
- verbesserte Zuständigkeiten schaffen
- Abteilungen strukturieren und optimieren
- die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen verbessern
Sie erfahren
- wie Sie durch klare Zuständigkeiten eine verbesserte Kommunikation erreichen
- wie Sie Arbeitsabläufe einfacher und reibungsloser machen
- wie Sie Schnittstellen zwischen Abteilungen vereinfachen
- wie Sie verschiedene Kommunikationsmittel sinnvoll einsetzen
- wie Sie dafür sorgen, dass die Mitarbeiter die benötigten Informationen bekommen
Das bedeutet
- Sie lösen Engpässe und Aktenstapel auf
- Die Arbeit läuft koordiniert und reibungslos
- Ihr Kunde bekommt einheitliche Auskünfte
- Mitarbeiter erhalten die richtigen Informationen
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter wachsender Unternehmen, die Abteilungen, Geschäftsabläufe und Informationsflüsse optimieren wollen.
Die Referenten
Gerhard Gieschen ist Dipl. Betriebswirt, Unternehmer, Betriebsberater und Coach-Ausbilder. Er ist seit 25 Jahren als Unternehmer und Betriebsberater tätig und Inhaber der Fa. Denken & Handeln. Zusammen mit seiner Frau hat er die Akademie für Geschäftserfolg gegründet.
Er ist Autor zahlreicher Fachbücher: "Wie junge Unternehmen Krisen bewältigen können" und "Wie Mittelständler versteckte Ressourcen mobilisieren".
Sein Motto: "Profitabel wachsen!"
Christian Semmler, Diplom-Psychologe und Inhaber von "Alternative Energien Wachsen".
Sechsjährige Führungserfahrung für Teams bei einem Weiterbildungsunternehmen. Verantwortlich für Führung, Motivation, Teamleistung und das Coaching der Teammitglieder. Seit 2000 als Trainer und Berater tätig. Seine Themen: Führung, Auswahl und Optimierung von Teams, reibungslose Kommunikation in Unternehmen und die Gestaltung interner Prozesse bei Unternehmenswachstum.
Sein Fokus: Erneuerbare Energien, Logistik, Maschinenbau, kleine und mittlere Unternehmen.
Termine und Veranstaltungsorte
| 10.05.12 | 09.30 - 17.00 | -> Ahrensburg | -> Anmeldung |
Ihre Investition
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Telefon 01 76 - 94 14 28 51